Výrok o ratingu

Slovenská ratingová agentúra priraďuje Mestu Liptovský Mikuláš nasledovné ratingové hodnotenie :

Dlhodobý korunový rating	BBB (stabilný výhľad)
Dlhodobý devízový rating	BB (stabilný výhľad)
Krátkodobý rating	S2

Priradené dlhodobé ratingové hodnotenie v kategórií transakcií v slovenských korunách BBB (stabilný výhľad) je o 2 stupne nižšie ako ratingové hodnotenie štátu ( A - stabilný výhľad). V kategórii transakcií v cudzích menách bolo Mestu Liptovský Mikuláš priradené ratingové hodnotenie BB (stabilný výhľad), čo je o 2 stupne pod úrovňou rizika Slovenskej republiky (BBB- stabilný výhľad). Krátkodobé ratingové hodnotenie Mesta Liptovský Mikuláš je S2, čo je najlepšie možné krátkodobé ratingové hodnotenie pre subjekty dosahujúce dlhodobé ratingové hodnotenie BBB.

Zdôvodnenie:

• Mesto Liptovský Mikuláš je prirodzeným centrom Liptovskej kotliny. Z politicko-správneho hľadiska je Liptovský Mikuláš sídlom okresu Liptovský Mikuláš, ktorý združuje 56 obcí. Počtom obyvateľov 33 007 k 26. máju 2001 sa mesto radí medzi menšie mestá v SR. Má vhodnú strategickú polohu, dobre rozvinutý priemysel a vzdelanú pracovnú silu. Zastúpenie priemyslu je diverzifikované a predstavované hlavne stredne veľkými a malými podnikmi, ktorí vytvárajú dostatok pracovných príležitostí pre obyvateľov mesta v porovnaní s inými mestami, v ktorých dosahuje miera nezamestnanosti výrazne vyššie hodnoty. Miera nezamestnanosti v meste k 31.12.2001 dosiahla 14,95 %, čo je menej ako miera nezamestnanosti v Žilinskom kraji 16,38 % a podstatne menej ako celoštátna miera nezamestnanosti 18,63 %. V meste je silné zastúpenie priemyselných podnikov so slovenským, ako aj zahraničným kapitálom, ako napr. SWEDWOOD Slovakia, s.r.o., GABOR s.r.o., LINAPO, s.r.o., Tatra Leder, s.r.o., Liptovská mliekáreň, a.s., GELIMA, a.s..
• Celkovú likviditu mesta Liptovský Mikuláš hodnotíme pozitívne. Disponibilný objem prostriedkov mesta k 30.6.2001 predstavoval 45,395 mil. Sk a záväzky mesta boli v objeme 26,131 mil. Sk (krátkodobé a dlhová služba k 6/2001), čo znamená, že tieto záväzky mesta tvoria 58 % z objemu disponibilných prostriedkov. Riziko však vidíme v ručení, ktoré mesto prevzalo za účelom zabezpečenia verejného záujmu obyvateľov Liptovského Mikuláša za bankový úver poskytnutý podnikateľskému subjektu pôsobiacemu na území mesta. Druhou rizikovejšou oblasťou sa javia pohľadávky mesta z pôžičiek, ktoré mesto rôznym subjektom poskytlo v minulosti a neboli uhradené v zmysle dohodnutých podmienok. Hoci objem týchto pôžičiek nie je vysoký (zostatok k 31.12.2000 240 tis. Sk), myslíme si, že v tejto oblasti je nutné posilniť proces monitorovania dlžných subjektov a ich výsledkov hospodárenia.
• Pozitívne hodnotíme vývoj príjmov v priebehu roka 2001, kedy sa percentuálny podiel daňových príjmov znižuje a naopak zvyšuje sa percentuálny podiel grantov, čím mesto začalo svoje príjmy diverzifikovať. Stabilným príjmom v rozpočte mesta sú aj úvery. Podľa nášho názoru by mesto malo aj v budúcnosti vo vyššom rozsahu presadzovať financovanie svojich potrieb z dotácií zo štátneho rozpočtu, ako aj snažiť sa o získanie zdrojov z predvstupových fondov EÚ a postupne znižovať svoju závislosť vyplývajúcu z orientácie na pomerne úzky okruh svojich veriteľov. Príjmom, ktorý začína tvoriť jeden zo stabilných príjmov rozpočtu mesta, sú odvody príspevkových organizácií mesta (kladné výsledky hospodárenia z ich podnikateľskej činnosti), hlavne Bytového podniku.
• Pozitívne vnímame aj spoluprácu mesta s podnikateľskou sférou. Spoločné projekty v rôznych oblastiach sú dôkazom úspešného prepojenia obchodno - komerčných záujmov súkromnej sféry s verejnými záujmami mesta. Na podporu existujúcich a nových tuzemských a zahraničných investorov sú organizované pravidelné stretnutia zástupcov najväčších firiem pôsobiacich na území mesta s primátorom mesta za účelom zabezpečenia vzájomnej komunikácie a informovanosti. Mesto udržiava veľmi dobrú spoluprácu aj s terciálnou sférou, napr. prostredníctvom Fondu rozvoja vzdelávania podporuje školy na území mesta, rôzne aktivity v oblasti kultúry a športu. Mesto sa snaží a udržiava dobrú komunikáciu aj medzi samosprávou a občanmi mesta, a to prostredníctvom tlače, prostredníctvom ktorej poskytuje občanom rôzne informácie týkajúce sa mesta. Prostredníctvom vlastnej príspevkovej organizácie a rôznych marketingových a kultúrno-spoločenských podujatí mesto vyvíja úsilie aj pri koordinácii činností a podpore aktivít v oblasti cestovného ruchu a propagácie Liptovského Mikuláša a Liptova.
• V rámci reformy verejnej správy je mesto pripravené na prevzatie kompetencií. Vysoko hodnotíme skutočnosť, že mesto je iniciátorom pravidelných stretnutí na úrovni primátora mesta a ním poverených osôb so zástupcami okresného úradu s cieľom získať relevantné informácie týkajúce sa stavu delimitovaného majetku (skrytého dlhu), výšky decentralizačných dotácií na financovanie prevzatých kompetencií (napr. v oblasti školstva je pripravené financovať opravy objektov v havarijnom stave, na ktoré nebudú vyčlenené zdroje zo štátneho rozpočtu, z prostriedkov vlastného rezervného fondu) a iných skutočností o financovaní novovzniknutých potrieb.

Slovenská ratingová agentúra, a.s.
Bratislava, 12. februára 2002